Inkjet Inight publica un libro gratuito sobre la construcción de seguridad de datos integrales en las operaciones de impresión de inyección de tinta que incluye información sobre sus prácticas y beneficios.

El tema de la seguridad de datos es tan generalizado que ha llegado de una discusión del departamento de TI y la sala de juntas de cualquier empresa a convertirse en el tema de películas, programas de televisión y videojuegos. Más de 7 mil millones de registros sufrieron ataques informáticos en solo los primeros nueve meses de 2017, un aumento de más del 300% con respecto al año anterior. Cinco de los ataques principales en 2017 se encontraban entre las mayores intrusiones informáticas de todos los tiempos. Con más de cinco millones de registros perdidos o robados todos los días, la protección de las empresas y la información de consumidores se han convertido en una gran preocupación para los responsables de todas las industrias. Si bien existe una tendencia a pensar en brechas de datos en términos de web y las iniciativas digitales, la seguridad no es menos importante para las operaciones de impresión.

Las empresas de impresión, de servicios financieros y de atención médica pueden ser objetivos claves o, simplemente, puntos de entrada para que los hackers tengan acceso a toda la red corporativa. Más de la mitad (52%) de los ataques en los Estados Unidos se debieron a piratas informáticos y delincuentes, sin embargo, el 49% de las empresas encuestadas por el Instituto Ponemon en 2016 reconoció una violación de datos causada por un proveedor externo por culpa del uso indebido de información confidencial y otro 16% no estaba seguro de que tal evento hubiera ocurrido. Esto crea una gran preocupación a quienes compramos una impresora, ya que tenemos que tener en cuenta la seguridad de la que dispone el equipo y, a su vez, incentivar el uso correcto en la empresa de los documentos y los dispositivos, teniendo en cuenta los procedimientos de seguridad. Hace poco, estuvimos hablando sobre la seguridad revolucionaria que lanzó HP que, precisamente, evita intrusiones como esta.

En apoyo a este problema, Inkjet Insight ha publicado Building End-to-End Data Security en Inkjet Print Operations, un libro totalmente gratuito para profesionales de inyección de tinta que incluye información sobre los siguientes temas importantes de seguridad:

· El coste del incumplimiento de datos integrales

· La planificación de seguridad de principio a fin

· Retos con la protección de la impresión de alta velocidad

· Mejores prácticas: protección de datos por diseño y por defecto

· Consideraciones para entornos de inyección de tinta de producción

· Múltiples beneficios de la protección de datos integrales

El libro tiene un pequeño inconveniente para el que no sepa inglés, pero no hay inconveniente que no pueda solucionar Google, ¿no?

Descargar gratis Building End-to-End Data Security (Construcción de seguridad de datos integrales) aquí

En la vida todos tenemos nuestros fracasos y éxitos y, en la historia de la tecnología, también los han habido y hemos podido comprobar que no se salva nadie, por muy grande que sea.

El primer fracaso habla del Minitel, creada por la compañía francesa PPT (hoy dividida en La Poste y France Télécom) en 1978. Esta creación fue todo un éxito y un elegante predecesor de la famosa World Wide Web. No nos confundamos, el fracaso viene cuando a Telia, en colaboración con IBM y Esselte, se les ocurre crear el estrepitoso Teleguide. Funcionaban con la red de telecomunicaciones videoetex y permitían al usuario comercializar, jugar, acceder a bases de datos o consultar el tiempo. Esto hubiera tenido un éxito increíble si no fuese porque se les ocurrió bastante tarde. Cuando decimos tarde, hablamos de que el producto salió a la venta (1991) un año después de que la World Wide Web (WWW) decidiera salir a comerse el mundo de la comunicación. Además, ni siquiera sus creadores tenían la esperanza en este producto, ya que dejaron todos estos servicios en estado de desarrollo. Aun nos preguntamos cómo estas grandes empresas decidieron invertir tanto en un producto acabado. Como si se le ocurriera a BMW invertir todos sus esfuerzos en un modelo con las mismas exigencias tecnológicas que un SEAT 600.

El siguiente fracaso es de la todopoderosa Apple. ¡Sí! La manzana más famosa del mundo también conoció el fracaso. Uno de ellos es el Apple Newton, lanzado al mercado en 1993, siendo el primer dispositivo móvil con pantalla táctil. Realmente era una PDA (Personal Digital Assistant) con una plataforma digital. La idea del producto es buena, pero le sucedió justo lo contrario que al Teleguide, vió la luz 15 años antes. Suena raro, pero a veces el mundo no está preparado para algunas ideas revolucionarias, la tecnología no estaba lo suficientemente avanzada y la cultura de llevar equipos tecnológicos en el bolsillo no era muy popular. Aun así, su precio en tienda se encargó de hundirlo sólo, ya que en su lanzamiento nos costaba más que un iPhone X actualmente. Sus problemas con el reconocimiento de escritura echaron atrás la compra a quien se lo pudiera permitir, así que el producto tenía todo el mérito de ser un fracaso, aunque fuera un fracaso incomprendido. Cuando Steve Jobs regresa a Apple se encarga de acabar con ella de un plumazo en 1998.

Hablemos de un fracaso más reciente. Las Google Glass Explorer (las famosas gafas de Google). Estas salieron en 2013 y su concepto era prometedor, puesto que eran gafas con realidad aumentada integradas y muchas funciones eran bastante interesantes. Llamó mucho la atención de la prensa y otros medios de comunicación, pero quizá le pasara como al Apple Newton, no estaban preparadas para salir. Eso de ponernos una tecnología en una parte sensible como los ojos no transmitía mucha confianza, es algo que jamás habíamos visto físicamente y causa un rechazo general de primeras. No les pareció un motivo suficiente para no lanzar la gran sorpresa al mercado, pero la sorpresa se la llevaron ellos cuando se dieron cuenta que lanzaron al mercado un trozo de plástico con cristales lleno de fallos acompañada de una crítica hostil que no daba tregua al nuevo producto del gigante tecnológico. Además, ocurriría lo de siempre, el precio no permitía que el que estuviera dispuesto a comprarlo pudiese hacerlo. El siguiente paso maestro de Google, tras la salida del producto, era que las empresas y los desarrolladores fueran poco a poco abandonando el proyecto sin hacer ruido para que la gente no se diera cuenta de que la ‘grande de internet’ había fracasado. Pero tenían tan pocas ganas de seguir escuchando críticas de las revolucionarias Google Glass que decidieron acabar con ellas tan solo a los dos años después de nacer. Sin embargo, no las des por muertas, lo más seguro es que vuelvan pronto dando guerra.